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Tunipiでは、より効率的なプロジェクト管理を実現するために、WBS（Work Breakdown Structure）シートを活用し、Agile Scrumの手法を応用した開発プロセスを取り入れています。
WBSシートのプラン管理
プロジェクトを成功に導くためには、計画の明確化とタスクの適切な管理が欠かせません。WBSシートを活用することで、以下のようなメリットを得られます。
- タスクの可視化：プロジェクトの全体像を把握しやすくなり、チームメンバー間の認識を統一できます。
- スケジュール管理の強化：各タスクの期限を明確にし、納期の遅延を防ぎます。
- 進捗の追跡：どのタスクが完了し、どのタスクが進行中なのかをリアルタイムで確認できます。
Agile Scrum開発の応用
新規開発において、変化に迅速に対応するため、TunipiではAgile Scrumの手法を採用しています。
- スプリント開発：短期間の開発サイクルを設定し、迅速なフィードバックをもとに改善を行います。
- デイリースクラム：毎日短時間のミーティングを実施し、進捗や課題を共有します。
- レビューと振り返り：スプリント終了後に成果を確認し、次の改善点を見つけます。
親子関係を活用したチケット管理
プロジェクトのタスク管理をより効果的にするため、Tunipiではタスクの親子関係を活用したチケット管理を行っています。
- 親タスクの設定：大きな機能や開発項目を親タスクとして定義し、全体の方向性を明確にします。
- 子タスクの細分化：親タスクを具体的な作業単位に分割し、担当者ごとに割り当てます。
- 進捗の一元管理：親タスクの進捗を確認することで、プロジェクト全体の進行状況を把握しやすくなります。
Tunipiは、これらの手法を通じて、お客様により高品質なサービスを提供し、信頼されるパートナーを目指してまいります。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。